元气森林,输不起的冰柜保卫战

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视觉中国

文｜解码Decode

00年，元气森林的管理层在公司的内部年会上做了一个“巨头如何才能把元气森林弄死”的讨论。这种带有强烈忧患意识的内部讨论，往往意味着企业当下或未来要进行不对称的残酷竞争。

随后的两年，元气森林就被农夫山泉和可口可乐带头围剿。今年一季度唐彬森对外宣称，因为疫情原因，01年销售目标没有达成。

进入0年，元气森林尝试给自己换一个牌面，从