曾被质疑ldquo去国外喝汤rdq

不做世界打工仔，海尔创牌创出全球11连冠

“池塘里的大鱼。”

这是美国《财富》杂志曾经对海尔的评价。多年前《财富》杂志专门为海尔写过一篇文章，内容虽然是对海尔的认可，但最后一句话却在强调海尔终归是“池塘里的大鱼”，意思很明确，在他们看来，即便海尔已经是名牌了，那也只是中国的名牌而不是世界的名牌。换而言之，在中国市场上做的再大，也只能是“池塘里的大鱼”。

年，已经是国内知名品牌的海尔，为了成为“大海里的巨鲸”，主动开启了自己的新一轮战略调整，制定了走出去、走进去、走上去的“三步走”国际化战略，致力于在海外市场打响自己的品牌。

但在这第一步走出去上，海尔当年的选择，却也引发了不小的争议，而所有的争议几乎也都是围绕一个点展开的，那就是海尔选择的“自主创牌”道路。

一直以来，“贴牌代工”都是中国家电企业走出去的普遍路径，因为投入低、见效快……但海尔偏偏放弃了这样一个经验相对丰富的出海方式，而选择在海外建立起研发、制造、营销的“三位一体”模式，第一个海外工厂还建在了市场最为成熟，竞争最为激烈的美国。

放弃成熟的代工创汇机会，牺牲掉触手可得的企业利润，还选择在发达国家建厂创牌，即便放到现在来看，一家企业选择这样一条出海道路，也是需要勇气和决心的，但这却是海尔在年做出的决定。一时间，真的没人知道海尔在想些什么，外界的质疑与不解也随之而来。

当时，有媒体认为当美国企业纷纷到中国投资时，海尔到国外建厂是不明智的。还有人直接给出了这样的评价：“国内市场需求这么大，海尔却去开拓国际市场，这样做成本大、风险高；海尔等于是不在国内吃肉，却到国外去喝汤。”

但今天来看，中国企业在全球化道路中，坚持自主创新，打造“中国牌”而非“中国造”是最正确的选择。

不做世界“打工仔”的海尔，连续十一年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一：1月9日，世界权威市场调查机构欧睿国际发布了年全球大型家用电器调查数据报告，报告显示，年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一，海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜也继续蝉联全球NO.1。其中，海尔冰箱已连续12年蝉联全球第一、洗衣机连续11年蝉联全球第一、冷柜连续9年蝉联全球第一以及酒柜连续10年排名第一。从品牌到大家电全品类，海尔均实现全球的引领。

除了欧睿国际榜单上的信息外，海尔还有一些品牌成果值得圈点。譬如，海尔互联空调（包括智能空调）连续3年第一，份额达到30.9%；“海尔系”厨电年销量超过一千万台，打破世界厨电头部阵营里的“中国品牌荒”。

作为老牌调查机构，欧睿国际的这份榜单对海尔这个“品牌商”做出了最好的注脚，对海尔坚持自主创牌、坚持全球化创牌做了一次全面的背书。同时，也跟中国那些做贴牌代工的家电企业作出了区隔——目前，不少一线的中国家电企业还是热衷于把规模做大，成为“生产商、制造商”第一，而非是品牌的第一。

吃“好肉”，吃“精肉”

领衔创造了两个世界强的传奇——中国建材、中国医药，被誉为“中国的稻盛和夫”的中国上市公司协会会长宋志平说：“企业‘正确做事’

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